鉄則!企画書は「1枚」にまとめよ

• p. 16 4つの条件
  • 企画やプロジェクトに関連する全ての事実、予測、条件を簡潔に述べていること。
  • 相手の同意を取り付けるために、効果的で説得力のある言葉で書かれていること。
  • 読み手に具体的な行動を提案していること。
  • これらのすべてが一枚の紙にまとめられていること。
• P.30 情報を蓄積する
  • 企画の目的を念頭に置いて、情報の在庫確認をする。
  • 企画書のテーマについて確実に分かっていること、知らないことの２つのリストをこの順に作る。
• p.35 誰に読ませるのか？
  • 企画書の内容やトーンが変わる。その人の関心事・思考様式・行動パターン・経歴に合わせ反応を予測して書く。
  • 企画書の読み手はナンセンスな提案を見抜く鋭いレーダーを備えていると考えて行動している。
• p.43 質問に先回りする
  • プロジェクトの骨組みは？
  • 計画実施には誰が責任持つのか？
  • コストは？
  • どのような利益が見込めるのか？
  • いまなぜ、そのプロジェクトを提案するのか？
  • 企画のどこがユニークなのか？
  • あなたにはどのような経験があるのか？
• p.50 8つの要素
  • 順にタイトル、サブタイトル、目的、サブ目的、理由、予算、現状、要望
  • Title, Subtitle, Target, Secondary targets, Rationale, Financial, Status, Action
• p.54 それぞれのパートを解剖する（理解する）
• p.60 整理
  • ファイル（紙ベース）或いはフォルダ（コンピュータ）を８つ用意し、集めた資料の全てをそこに分類する
  • 明らかに要らない情報のみを捨て、整理する
  • 優先順位をつける
  • ポイントをワンセンテンスずつにまとめていく、「目的」のファイルから実行
    • リサーチの結果はすべて、いずれかのセンテンスに反映されているか
    • それぞれの記述は、リサーチを通じて得た結論や認識を正確に表現できているか
  • パラグラフにセンテンスをまとめていく
  • 頭を冷やす
    • この企画で自分はなにを成し遂げようとしているのか
    • 言いたいことは全部おさえたか
    • それは明瞭にいえているか
    • 欠けているものはないか
    • 論理に飛躍はないか
    • 根拠を示せていない主張はないか
    • 数字はちゃんとつじつまがあっているか
    • そしていちばん重要な点。企画そのものに十分な説得力があるか
  • 企画書の構成を考えてから実際に執筆するまでの間に、少し間隔を開ける。
• p.70 企画書の執筆
  • 理由
    • 舞台の設定
      • 読み手の興味をひきつけること
      • あなたがどういう人物で、あなたがどういう知識をもっているのかを読者に伝えること
      • あなたが企画書を書いた動機をかいつまんで伝えること
    • 根拠の提示
    • 売り込み
    • タイミングとスケジュール
• 刈り込み、見本、体裁についての記載が続く

★★★★★　読んで良かった。２度目にまとめた。学校教育でも取り上げて良いかと。タイミングの良い人にはうってつけの本になるかと。